1.中铁二十一局集团第三工程有限公司专题专栏项目精细化管理之谈③今年以来,三清高速路面项目深入践行项目精细化管理理念,结合路面工程施工特点,以成本管理为核心,通过主抓材料管理,控制材料消耗量,加强过程核算,优化施工方案,把项目精细化管理真正应用于物资材料管理,取得了良好的降本增效实际效果。 规范管理机制,突出“效益为先” http://www.cr213.com/art/2024/11/29/art_7335_5024574.html

2.台账式管理清单化推进“我们始终坚持‘安全第一,质量至上’原则,合理安排工期,加强施工过程管理,促进项目建设标准化、规范化、程序化,做到工程创优、行业创优。”林勇说,管委会工作人员会定期走访项目建设现场,强化监督检查,助力项目安全施工。此外,强化跟踪督促与服务并行,动态掌握并解决项目存在的问题,实行项目台账式管理、清单化推进,力促https://mzrb.meizhou.cn/html/2024-03/27/content_353694.htm

3.北京大兴台账式管理项目化推进专项整治农村“三资”突出问题该区纪委监委坚持“室地”“纪巡审”联动,聚焦村级重大事项民主决策执行、财务公开印章管理及资金、资产管理等重点问题,特别是群众诉求集中、反映强烈的问题,确定一批整改事项,实行台账式管理、项目化推进。 大兴区纪检监察机关紧盯农村集体“三资”管理中截留挪用、贪污侵占、优亲厚友以及管理不规范等突出问题,对近年来http://xncapp.cn/article/zixundongtai/zhengwudongtai/20241122/129286.html

4.济宁市纪委市监委网站工作报告在中国共产党鱼台县第十五届纪律切实推进“廉洁村居”建设。以实现村居“六清”为目标,压实镇街党(工)委主体责任,健全完善“小微权力”清单、村级小型工程项目管理、村级决策议事和信息公开等制度机制,督促职能部门建立民生资金监管平台,监督推动权力“归笼”“晾晒”。探索建立村级纪检监察工作联络站,引导建立村民协商议事平台、拓展廉德文化教育阵地,http://jnjjjc.jiningdq.cn/art/2021/2/9/art_64362_2706486.html