作为国内首家专业从事环卫事业的上市公司，龙马环卫具有独特优势：
1、牵头制定行业标准和规范引领行业发展
公司是中国城市环境卫生协会环卫作业运营专业委员会的主任委员单位，与各科研院所建立了战略合作。在环卫作业运营领域，公司牵头制定行业标准和规范，主导机制与管理、模式与定额、运营与服务等方面的技术交流，业务培训和咨询服务等工作。公司环卫服务运营“三位一体”模式，获得中环协环境卫生综合服务管理项目创新奖。
2、专业的环卫装备设计制造能力为环卫服务运营提供了一体化的服务
以装备设计制造的核心能力引领，公司提供环卫服务领域内的投资、咨询、设计、建设、运营、研发、制造等全产业链一体化服务，极大提高环卫服务运营的作业效率和效果，降低运营成本。后续借助互联网平台对环卫服务产业链实现软件和硬件的智能化管理，更好地对接智慧城市。
3、覆盖全国的服务网络确保客户资源和项目运营的有效叠加
公司多年植根环卫行业，服务网点遍布全国，通过设备服务等方式无缝隙零距离全天候地与环卫领域客户进行对接，强化了公司跨区域运营的能力，确保输出最优的环卫服务项目，并不断属地化更新与优化。
4、拥有经验丰富的优秀服务运营管理团队
经过多年的运营和培育，龙马环卫积累了丰富的实践经验，培养和储备了大批具有丰富实践经验，能够独立运营环卫服务项目的管理团队。
5、标杆项目的差异化组合拓宽了服务运营能力边界
公司承揽了海南省、辽宁省、福建省等多个城市的服务运营项目。海口市龙华区环卫一体化PPP项目成为迄今为止全国环卫服务运营领域最大的单一项目，沈阳市浑南区老城区环境卫生作业服务项目是环卫特许经营权项目的行业标杆，南方旅游城市和北方工业重镇的项目差异组合，打开了公司服务能力的边界，实现了环卫服务运营一体化方案的异地复制。
6、良好的企业管理体制保证了团队的稳定性和积极性
公司作为在环卫行业内具有高知名度的规范管理企业，拥有完善的员工职业发展规划、薪酬体系制度，能在项目经营过程中充分考虑员工的利益，把稳定职工队伍，创建和谐企业，得到政府和民众的好评。
7、沪市主板上市为公司环卫服务运营项目提供了优秀的融资平台
公司优秀的融资能力，特别是针对大投入的环卫服务运营项目可实现运营财务自由，能为项目运营提供充足的资金保障，降低政府的财政负担。
环卫服务市场化运营模式
一、按经营模式划分
二、按服务类型划分（一）城市类环卫运营服务
垃圾收转运系统
（二）农村类环卫运营服务
三、按作业模式划分
（一）清扫保洁作业模式
龙马环卫采取以机械化作业为主（提供多种先进的机械化联动组合作业），人工作业为辅的方式进行道路清扫保洁。
（二）机械化清扫作业模式（主道+非机动车道+人行道）
清洗车+洗扫车+人行道冲洗车+电动保洁车
（三）人工作业模式
人工作业采取网格化管理作业模式：即根据地理位置和作业量的不同将作业区域细分成多个不同的子区域，每个区域分别对应不同数字和颜色，并确定不同级别的管理人员所直接管理的人员数量和区域大小。中层管理人员直接管理的员工控制在10人以内，监管人数不超过5人。
（四）垃圾收运作业模式
龙马环卫垃圾收运统筹系统：统一收集、统一清运、统一集中转运处理，减少交接环节，不断更新设备，更新运营作业模式。针对具体情况和规模大小，设计三种垃圾收运模式，如下：
1、直运模式
（1）桶（箱）车直运：垃圾桶——压缩式垃圾车——垃圾终端处理厂
（2）车车直运：自卸式垃圾车——母子车对接压缩式垃圾车——垃圾终端处理厂
2、一次中转模式
（1）前端收集——水平（垂直）中小型压缩转运站——垃圾终端处理厂
（2）前端收集——整体移动式压缩转运站——垃圾终端处理厂
3、二次中转模式
前端收集——压缩式运输车——大中型垃圾转运站——垃圾处理厂